ink Advisory - M&A, Strategy, Investment Advisory

Stratégie d’entreprise

La stratégie d’entreprise (Stratégie) est un document clé, qui constitue la base de tout processus de levée de capitaux. La stratégie inclut :

Document descriptif de la stratégie

Modèle financier

Analyse du marché

Aspects clés de la stratégie d’entreprise

Comment les investisseurs évaluent-ils une entreprise ?

Lorsqu’ils envisagent d’investir dans une entreprise, les investisseurs analysent en profondeur celle-ci et ses plans de développement, en y consacrant du temps et des ressources. Ils cherchent à s’assurer que:

  • Le modèle économique de l’entreprise est clair et les plans de développement sont bien définis
  • La stratégie permet à l’entreprise de se développer sur son marché et de saisir de nouvelles opportunités
  • L’équipe dirigeante dispose des compétences nécessaires
  • Les marchés cibles sont précisément identifiés
  • L’entreprise repose sur des avantages concurrentiels significatifs
  • Les prévisions financières sont réalistes
  • L’investissement peut générer le rendement attendu

Pourquoi la stratégie est-elle importante?

Sur la base de l’analyse de la Stratégie et du Modèle Financier, ainsi que des échanges avec les actionnaires et les dirigeants, l’investisseur prend sa décision finale concernant l’investissement et les conditions de l’opération d’achat d’actions (ou de parts sociales).

Étant donné les ressources limitées des investisseurs potentiels, il est crucial que la Stratégie et les autres documents soient soigneusement élaborés et structurés avant d’accéder aux marchés de capitaux.

ink Advisory accompagne les entreprises dans la formulation et la validation de leur Stratégie lorsqu’elles envisagent de lever des fonds ou de se développer par voie de fusions et acquisitions.

Une Stratégie bien formulée constitue également un point de départ pour les projets d’amélioration de la performance et de la valeur actionnariale, même en l’absence immédiate de projets de levée de capitaux ou de transactions M&A.

Trois questions clés abordées lors de l’élaboration d’une Stratégie:

Quelle est la position actuelle de l’entreprise sur son marché?

Quels sont les objectifs stratégiques à moyen et long terme?

Comment atteindre les objectifs définis?

Utilisateurs de la stratégie de développement

Top-management

  • Compréhension des objectifs de développement
  • Recrutement de spécialistes nécessaires
  • Développement de plans opérationnels
  • Motivation basée sur des KPI

Propriétaires de l'entreprise

  • Évaluation des opportunités et menaces
  • Définition des objectifs stratégiques
  • Évaluation des besoins de financement
  • Évaluation du management

Investisseurs et créanciers

  • Compréhension de l'activité et perspectives de développement
  • Évaluation de la qualité du management
  • Évaluation du rendement de l'investissement
  • Évaluation de la liquidité et du risque